专业化攻坚项目招引。用好以商引商这一关键，深挖投产企业关联信息、人脉资源、上下游项目，力争引进一批“行业小巨人”“隐形冠军”企业。用好借力招商这一资源，加大与国内相关专业协会、知名招商机构、上级业务部门的对接力度。用好精准招商这一“法宝”，推动6个招商分局聚焦主导产业、对照产业图谱、明晰主攻方向，确保全年新招引亿元工业项目24个以上、10亿元项目5个以上。
高效化推进项目建设。探索建立“拿地即开工”模式，确保重特大项目供地不受制约，全面缩减项目落地转化周期。持续深化“服务专班”制度建设，一个重大项目由一名班子成员、一个团队全程服务。建立项目落地会办制、跟进服务责任制，实行“日跟进、周通报、月过堂、季评比”，压紧压实项目推进“全流程”主体责任，确保全年新开工亿元工业项目15个以上、10亿元项目3个以上，新竣工亿元项目10个以上。
精准化提升项目质态。修编制定《入园项目综合评价实施方案》《产业发展负面清单》《企业分类动态综合评价办法》，从产业关联、产出效益、科技含量、投资强度、安全环保5个方面，从严把关入园项目，引导企业实施产业提档，全面提升园区主导产业关联度。
