近年来，西游集团围绕高质量发展目标全面深化改革，聚焦主责主业、加强队伍建设、拓展业务领域，在项目建设和管理上取得了新的成效。
聚焦主责主业。注重运营理念前置，建设管理部门会同运营单位，围绕文旅项目功能需求，充分运用三维模型、BIM技术模拟施工和运营场景，将运营要求嵌入设计中，有效降低建筑成本和风险，提高工作质效。注重施工精细管理，对照建筑工地标准化要求，狠抓施工过程管理，压紧压实安全责任，优化工期安排，严格落实日巡场、周检查制度，确保项目安全施工、稳步推进。淮安西游记文化创意产业园项目顺利通过市考验收，西游乐园项目获评江苏省“扬子杯”优质工程奖。
加强队伍建设。强化素质提升，组织开展工程技术、安全管理、招投标业务等专项培训，鼓励建设管理部门工作人员参加学历教育职称晋升提升、执业资格考试和实践锻炼，不断提高综合素质，该部门现有中级职称人员3名、建造师5名、监理工程师1名。强化作风建设，通过纪法教育、案例警示、谈心谈话、互相监督等方式，常念“紧箍咒”、绷紧“纪律弦”，增强廉洁从业意识，筑牢廉洁自律防线，营造风清气正的工作环境。2023年，西游集团建设管理部荣获“江苏省工人先锋号”荣誉称号。
拓展业务领域。探索景观建设，充分发挥主题包装工程师的技术专长，先后自主创意设计并独立建设了假山庭院、月牙泉河道营地、望月小院绿化墙和露天外景等项目，主题氛围浓厚。探索3D打印，深度挖掘设计师创意潜力，从运用3D打印技术定制西游主题文创产品起步，目前已发展为联合日月洲公司建立3D打印研学基地。今年暑期“3D打印研学一日营”吸引200多组亲子家庭参与，零距离体验科技的魅力。
