党史学习教育开展以来，江苏苏盐井神股份有限公司秉持“学史力行”理念，把党史学习教育与企业发展结合起来，紧扣“‘十四五’再造一个新井神”目标，通过挖潜力、铸品牌、增效能，助推企业高质量发展。
打“长拳”，变潜力为实力。盐是化工之母，产业链长。苏盐井神以“地上”“地下”两大产业链为“龙骨”，以发展循环经济为导向补链、强链，实施盐及盐化工产业基础高级化工程，加快卤、电、汽等资源联网，发挥热电联产、盐碱钙联产作用，形成更大范围、更高效率的发展模式，同时，加快推进地下溶腔经济发展。目前，公司正在编制“十四五”人才发展规划，着力培养与产业发展相匹配的人才队伍。
壮“筋骨”，靠品质打品牌。苏盐井神以企业技术中心为阵地，以市场、效益为导向，加强储油储气等关键核心技术攻关，深入实施“三品”战略，增品种、提品质、强品牌，解决供给侧不平衡、不充分问题；按照我国“碳达峰碳中和3060”目标，提前谋划研究燃气发电供热、储能等新技术，为绿色转型发展留出空间。在此基础上，加快信息化工程建设，运用物联网、大数据等技术，改造生产、营销、仓储、物流系统。今年3月，苏盐井神被省工业和信息化厅评为“江苏省工业互联网发展示范企业”。
补“短板”，向效能要效益。在党史学习教育中，苏盐井神通过查找自身在资产经营、资本运营思路方面存在的不足，对“产、供、销、研、储、发、运”及资金、信息等资源加以优化整合，缩短产品从供给侧到需求侧的路程，降低经营成本，提升市场响应能力和服务能力，全力攻坚国内、国际两个市场。
